Valorar la tecnología es la base de todo intento de gestión tecnológica: Enric Escorsa

Ago
02

Este experto español Ingeniero de Proyectos de la empresa IALE Tecnología estuvo en Colombia y en entrevista con Colciencias habló de la importancia de valorar el capital intelectual y las tecnologías.

En una política de innovación para un país como Colombia, ¿cómo se podría promover la estrategia de valorización de la tecnología generada en empresas, universidades, centros de investigación y de desarrollo tecnológico?

A mi entender primero se necesita reforzar las iniciativas de capacitación en temas relacionados con la apreciación, el valor de la tecnología que se genera en los centros de investigación y desarrollo tecnológico del país, la protección y explotación, todo esto relacionado con la propiedad intelectual, la transferencia de tecnología y la vigilancia tecnológica son temas claves para tratar en profundidad.

Adicionalmente, conviene conocer y que se tomen en cuenta iniciativas exitosas a nivel mundial. Los esfuerzos para realizar pautas, programas y guías de buenas prácticas deben mirar y considerar también qué se está haciendo ya a nivel nacional, teniendo en cuenta los casos más prometedores como, por  ejemplo,  las políticas de la Universidad de Antioquia que me consta están resultando exitosas en  transferencia de tecnología. Colciencias es el órgano  que debe preocuparse de hacer esta adaptación y  acercamiento al contexto propio del país, y de articular iniciativas en este sentido que logren ir fortaleciendo el sistema de  innovación.

¿Cuál es la importancia de valorar adecuadamente una tecnología, proyecto o patente?

Valorar la tecnología es la base de todo intento de gestión tecnológica y de fomento a la  innovación.  Desde el momento en que tomamos decisiones basadas en tecnología necesitamos tener una idea acerca de su calidad, su relevancia, del factor diferencial de unas tecnologías con respecto a las otras y de su potencial.

A las organizaciones les conviene tener una idea del valor de lo que generan o adoptan, de lo que en definitiva poseen y casi de lo que son para “hacerse valer”  en cualquier situación que implique tener que negociar con la tecnología, pero no sólo ante estas situaciones, también ante la necesidad de tomar cualquier tipo de decisión que implique tecnología. Valorar está en la base de todo planeamiento estratégico.

¿Cuáles son los requisitos que se deben cumplir para que una patente sea introducida en el mercado o comercializada bajo licencia?

El que sea exitosa o no depende de muchos factores.  Depende de factores relacionados con la tecnología en sí (que presente ventajas con respecto a la tecnología existente) pero también de otros, de tipo legislativo, de mercado o comerciales. De entrada podemos decir que necesita de una base industrial, que haya un interés por parte de las empresas de los sectores productivos y que éstas tengan las capacidades adecuadas para adoptar la tecnología patentada. Este es quizás uno de los factores más importantes. Si no genera este interés es difícil que pueda introducirse con éxito en el mercado.

Dentro del contexto general se debe tener en cuenta que las tendencias hacia dónde va el mercado sean propicias y que no haya barreras (monopolios o barreras técnicas) para su comercialización.

En Colombia predominan las empresas PYMES que tienen un “know how” o un crecimiento industrial. ¿Qué metodologías pueden aplicarse para empezar a valorar ese conocimiento técnico no patentado?

Creo que  a las PYMES les interesa  valorar su capital intelectual y tratar de aclarar qué know how incide en los procesos o productos que posee o que desarrolla para poder ver si éste aporta una ventaja competitiva, y en su caso si se está haciendo algo para protegerlo.

Vale la pena intentar identificar y registrar los conocimientos específicos de cada una de las personas  que trabaja en la empresa, pasando por  la comunicación,  el acceso y uso de la información que se da entre ellas,  hasta la red de contactos que se tiene. Aunque a menudo cuesta hacer este esfuerzo. Aún así tienen cada vez más sentido las llamadas Auditorias de Propiedad Intelectual  y también las Auditorias de Información.

El software se registra como patente o derecho de autor. ¿Se aplicaría la misma metodología como en el caso de las patentes o habría otra metodología?

La protección del software por patente sólo puede hacerse en algunos países y bajo algunas circunstancias. Hay un poco de controversia en el tema.  En Europa sólo puede patentarse si presenta una contribución técnica más allá de la normal de un programa de ordenador,  por ejemplo,  para mejorar determinado proceso productivo. El tipo de protección condiciona por supuesto al valor de la tecnología, pero al margen de ello  la metodología para valorar el software se puede hacer basándose en los mismos factores que se usan para valorar la tecnología en general;  en todos los casos nos interesa ver cuál es su potencial innovador y su potencial de mercado, aunque es cierto que esta evaluación es más compleja en el caso del software por la intensidad del sector, su mercado dinámico y cambiante; también porque a menudo la oferta del software se hace asociada a un servicio por lo que deben tenerse en consideración ambos (software y servicio asociado) al valorar el software.